Africa Strategic Assets — Maroc & AfriqueAfrica Strategic Assets — Morocco & Africa

Quand les actifs deviennent complexes,
la valeur se trouve dans la méthode.
When assets become complex,
value is found in method.

Africa Strategic Assets — Conseil stratégique en créances en souffrance et actifs distressed au Maroc et en Afrique. Africa Strategic Assets — Strategic advisory in non-performing loans and distressed assets across Morocco and Africa.

Advisory NPL RestructurationRestructuring Structured Finance
Scroll
Le MarchéThe Market

Un marché en accélération structurelle. A market entering structural acceleration.

Depuis février 2026, le marché marocain des créances en souffrance est entré dans une phase d'accélération sans précédent. Bank Al-Maghrib pilote le lancement du marché secondaire au sein d'un comité interministériel. Le projet de loi 02-26 est en cours d'examen. En parallèle, IFC et l'investisseur allemand EOS Holding préparent un premier véhicule DARP de 60 M€ pour racheter des portefeuilles NPL marocains — validation IFC attendue le 15 octobre 2026. Since February 2026, Morocco's non-performing loan market has entered a phase of unprecedented acceleration. Bank Al-Maghrib is piloting the launch of a secondary market through an interministerial committee. Draft law 02-26 is under final review. In parallel, IFC and German investor EOS Holding are preparing a first €60M DARP vehicle to acquire Moroccan NPL portfolios — IFC board approval expected on October 15, 2026.

106 Mds
MAD · Stock NPL (mai 2026)MAD · NPL Stock (May 2026)

Encours des créances en souffrance dans le système bancaire marocain — en hausse de 5% en un an (source : Bank Al-Maghrib). Non-performing loans outstanding in the Moroccan banking system — up 5% year-on-year (source: Bank Al-Maghrib).

8,3%
des crédits distribuésof distributed credit

Taux de sinistralité sur l'ensemble du secteur bancaire marocain — près du double du benchmark européen. Non-performing loan ratio across the Moroccan banking sector — nearly double the European benchmark.

60 M€
IFC + EOS · Premier DARPIFC + EOS · First DARP

Véhicule d'investissement conjoint annoncé pour racheter des portefeuilles NPL marocains. Board IFC : 15 octobre 2026. Joint investment vehicle announced to acquire Moroccan NPL portfolios. IFC board review: October 15, 2026.

Le mouvement en cours The movement in progress
RégulateurRegulator
Bank Al-Maghrib pilote le lancement du marché secondaire au sein d'un comité interministériel — libération de nouvelles capacités de crédit via la cession structurée aux investisseurs spécialisés. Bank Al-Maghrib is piloting the launch of the secondary market through an interministerial committee — freeing new lending capacity via structured sales to specialized investors.
Cadre juridiqueLegal framework
Projet de loi 02-26 déposé au SGG en février 2026, en cours d'examen — cession directe des créances en souffrance et automatisation du transfert des garanties. Draft law 02-26 filed with the Secretariat General of the Government in February 2026, currently under review — direct transfer of NPLs and automated guarantee transfer.
InvestisseursInvestors
IFC (Groupe Banque mondiale) + EOS Holding lancent un DARP conjoint de 60 M€ (30 M€ chacun, pari-passu) — retail, PME, corporate et REO. Board IFC 15 oct. 2026. IFC (World Bank Group) + EOS Holding launch a joint €60M DARP (€30M each, pari-passu) — retail, SME, corporate, and REO. IFC board October 15, 2026.

Le problèmeThe problem

Un stock NPL de 106 Mds MAD qui a augmenté de 5% en un an, un taux de sinistralité de 8,3% — près du double du benchmark européen — et une pression réglementaire renforcée de Bank Al-Maghrib qui exige des banques un traitement structuré de leurs portefeuilles défaillants. A NPL stock of MAD 106 billion, up 5% year-on-year, an 8.3% non-performing ratio — nearly double the European benchmark — and heightened regulatory pressure from Bank Al-Maghrib requiring banks to structure the treatment of their impaired portfolios.

Les équipes internes des banques sont saturées sur les dossiers volumineux — mais peu équipées pour traiter les créances complexes, atypiques ou multi-juridictionnelles. Internal bank teams are saturated on high-volume workflows — but under-equipped to handle complex, atypical, or multi-jurisdictional receivables.

La fenêtreThe window

Trois forces convergent simultanément : (1) Bank Al-Maghrib pilote l'ouverture du marché secondaire, (2) le projet de loi 02-26 est en cours d'examen final, (3) IFC et EOS entrent avec un premier DARP de 60 M€ attendu en octobre 2026. Three forces are converging simultaneously: (1) Bank Al-Maghrib is piloting the opening of the secondary market, (2) draft law 02-26 is under final review, (3) IFC and EOS are entering with a first €60M DARP vehicle expected in October 2026.

L'avantage du first mover local est décisif. Les acteurs qui se positionnent maintenant — pendant que les investisseurs internationaux installent leurs véhicules — deviendront les partenaires locaux de référence et bâtiront les relations bancaires structurantes des dix prochaines années. Local first-mover advantage is decisive. Actors who position themselves now — while international investors are setting up their vehicles — will become the reference local partners and build the structuring banking relationships of the next decade.

Le Maroc est aujourd'hui exactement là où était l'Italie fin 2014. Ceux qui se sont positionnés à ce moment-là ont fait ×3 à ×5 sur leur capital en cinq ans. Morocco today stands exactly where Italy stood at the end of 2014. Those who positioned themselves at that moment saw 3× to 5× returns on capital within five years.

Nos OffresOur Services

Trois offres. Un modèle aligné sur vos résultats. Three services. One model aligned with your results.

Nous ne facturons que sur ce que nous récupérons réellement. Notre rémunération est indexée sur la valeur que nous créons pour vos portefeuilles — pas sur le temps que nous y consacrons. We charge only on what we actually recover. Our compensation is indexed to the value we create for your portfolios — not on the time we spend.

Offre 01Service 01

NPL Diagnostic™

Durée : 2 à 4 semainesDuration: 2 to 4 weeks

  • Audit complet du portefeuille NPLFull audit of the NPL portfolio
  • Segmentation rigoureuse en 3 catégoriesRigorous segmentation into 3 categories
  • Potentiel de récupération chiffré, dossier par dossierQuantified recovery potential, case by case
  • Feuille de route actionnelle et prioriséeActionable, prioritized roadmap
80 000 – 200 000 MADMAD 80,000 – 200,000 Honoraires fixesFixed fee
Offre 02Service 02

NPL Active Management™

Durée : 6 à 24 moisDuration: 6 to 24 months

  • Gestion active des dossiers complexesActive management of complex cases
  • Restructuration ciblée et négociation directeTargeted restructuring and direct negotiation
  • Recouvrement structuré sur enveloppe dédiéeStructured recovery on dedicated tranche
  • Reporting mensuel détaillé pour la banqueDetailed monthly reporting for the bank
Success fee 10–20%Success fee 10–20% + retainer optionnel+ optional retainer
Offre 03Service 03

Structured Finance™

Volume : > 100 MMADVolume: > MAD 100M

  • Packaging professionnel & data room investisseursProfessional packaging & investor data room
  • Valorisation actuarielle aux standards de marchéActuarial valuation to market standards
  • Structuration SPV et véhicule de cessionSPV structuring and disposal vehicle
  • Mise en relation avec investisseurs spécialisésIntroductions to specialized investors
2–5% du nominal2–5% of face value + success fee+ success fee
Partenaires InstitutionnelsInstitutional Partners

Un track dédié aux investisseurs internationaux. A dedicated track for international investors.

Aux côtés de notre offre de conseil bancaire, ASA opère un track parallèle pour les investisseurs institutionnels internationaux — IFC (Groupe Banque mondiale), EOS Holding, fonds spécialisés distressed. En tant que tiers-partie indépendante et servicer local aligné sur les standards de la Banque mondiale, ASA fournit le pilier de gouvernance dont ces acteurs ont besoin pour opérer au Maroc en toute conformité. Alongside our bank advisory offer, ASA operates a parallel track for institutional international investors — IFC (World Bank Group), EOS Holding, specialized distressed funds. As an independent third party and local servicer aligned with World Bank standards, ASA provides the governance pillar these players need to operate in Morocco with full compliance.

FI-2 Risk Classification Aligned IFC Responsible Finance Guidelines CNDP / RGPD ConformeCNDP / GDPR Compliant IFC Exclusion List Screening Written Interaction Protocol
Service 01Service 01

Audits Institutionnels IndépendantsIndependent Institutional Audits

Pré & post-investissementPre & post-investment

  • Due diligence forensic, dossier par dossierForensic due diligence, file by file
  • Valorisation actuarielle indépendanteIndependent actuarial valuation
  • Vérification des garanties immobilières et corporateVerification of real estate and corporate collateral
  • Absence de passifs légaux ou réputationnels cachésScreening for hidden legal or reputational liabilities
Honoraires fixesFixed fees Structure sur mesure par mandatTailored structure per mandate
Service 02Service 02

Sourcing & Diagnostic ESG-IntégréESG-Embedded Sourcing & Diagnostic

Aligné IFC Responsible FinanceAligned with IFC Responsible Finance

  • Screening actif contre l'IFC Exclusion ListActive screening against the IFC Exclusion List
  • ESG scoring matrix intégrée dès l'auditESG scoring matrix embedded from audit day one
  • Analyse environnementale & sociale par débiteurEnvironmental & social analysis per debtor
  • Reporting aux standards de la Banque mondialeReporting to World Bank standards
Honoraires fixes par missionMission-based fixed fees Cadrage direct avec le FondateurDirect scoping with the Founder
Service 03Service 03

Restructurations Corporate & PME ResponsablesResponsible Corporate & SME Turnarounds

Advisory pour investisseursAdvisory for investors

  • Restructuration médiée de dossiers multi-créanciersMediated restructuring of multi-creditor cases
  • Conversion dette → actif (debt-to-equity swaps)Debt-to-equity swaps
  • Rééchelonnement soutenable, aligné IFC Responsible Collection CharterSustainable rescheduling, aligned with IFC Responsible Collection Charter
  • Préservation stricte de la dignité des débiteurs à chaque étapeStrict preservation of debtor dignity at every stage
Success feeSuccess fee Indexé sur le surplus effectivement recouvréIndexed to actual surplus recovered
Firewall anti-corruptionAnti-corruption firewall

Contrairement aux acteurs traditionnels du recouvrement local ou aux réseaux d'affaires politiquement connectés, ASA maintient une zero-tie policy avec les banques commerciales, les groupes de débiteurs corporate et les cercles politiques. Notre firewall anti-collusion est absolu — nos audits et restructurations reposent exclusivement sur l'analyse actuarielle et la stricte transparence juridique. Unlike traditional local recovery players or politically-connected business networks, ASA maintains a zero-tie policy with commercial banks, corporate debtor groups and political circles. Our anti-collusion firewall is absolute — our audits and restructurings are driven exclusively by actuarial analysis and strict legal transparency.

MéthodologieMethodology

La valeur se trouve dans la différenciation. Value lives in differentiation.

Chaque dossier NPL n'a pas la même valeur de récupération. Notre méthode repose sur une segmentation rigoureuse en trois catégories — chacune avec sa stratégie, ses outils et son horizon de retour. Every NPL case does not carry the same recovery value. Our method rests on a rigorous three-category segmentation — each with its own strategy, tools, and return horizon.

01
Récupérable RapideFast Recoverable Volume mobilisableMobilizable volume
Taux de récupérationRecovery rate
75% · 1 à 6 mois1 to 6 months
MéthodeMethod Relance structurée · Remise partielle · Échéanciers courts. Industrialisation du process pour vitesse maximale. Structured follow-up · Partial discount · Short-term schedules. Process industrialization for maximum speed.
02
RestructurableRestructurable Cœur de notre savoir-faireCore of our expertise
Taux de récupérationRecovery rate
52% · 6 à 36 mois6 to 36 months
MéthodeMethod Rééchelonnement · Conversion dette → actif · Moratoire ciblé. Négociation sur-mesure, dossier par dossier. Rescheduling · Debt-to-asset conversion · Targeted moratorium. Bespoke negotiation, case by case.
03
Cession MarchéMarket Disposal Liquidité immédiateImmediate liquidity
Récupération via venteRecovery via sale
20% · ImmédiatImmediate
MéthodeMethod Packaging · Valorisation actuarielle · Structuration SPV. Mise en relation investisseurs spécialisés distressed. Packaging · Actuarial valuation · SPV structuring. Introductions to specialized distressed investors.

« Notre rôle n'est pas de remplacer vos équipes — mais d'apporter une expertise sur les dossiers que les équipes internes ont du mal à traiter dans leurs délais habituels. » "Our role is not to replace your teams — but to bring expertise on the cases that internal teams struggle to handle within their usual timelines."

Simulation ROIROI Simulation

Sur un portefeuille de 50 MMAD — impact réel. On a MAD 50M portfolio — real impact.

Comparaison transparente entre une gestion conventionnelle et l'intervention structurée d'ASA sur le même portefeuille. Transparent comparison between conventional management and ASA's structured intervention on the same portfolio.

Sans ASA · Approche conventionnelleWithout ASA · Conventional approach
12,5MMAD récupérésMAD M recovered

Recouvrement standard sans segmentation différenciée. Standard recovery without differentiated segmentation.

Avec ASA · Approche structuréeWith ASA · Structured approach
25,3MMAD récupérésMAD M recovered
+102% vs. baseline+102% vs. baseline
SegmentSegment VolumeVolume Récupération avec ASARecovery with ASA Success feeSuccess fee vs. sans ASAvs. without ASA
Récupérable RapideFast Recoverable 15 MMAD11,3 MMAD1,1 MMAD+3,8 MMAD
RestructurableRestructurable 25 MMAD13,0 MMAD2,0 MMAD+6,7 MMAD
Cession MarchéMarket Disposal 10 MMAD2,0 MMAD0,2 MMAD+2,3 MMAD
Total portefeuilleTotal portfolio 50 MMAD25,3 MMAD3,3 MMAD+12,8 MMAD

Notre intervention est auto-financée par les résultats. Vous récupérez 2× plus — notre commission est prélevée sur le surplus que vous n'auriez pas obtenu sans nous. Our intervention is self-financed by results. You recover 2× more — our fee is drawn from the surplus you would not have obtained without us.

FondateurFounder

Mathieu Lacore

Président & Fondateur — Africa Strategic Assets President & Founder — Africa Strategic Assets

20 ans d'entrepreneuriat international — Polynésie, Hong Kong, Seychelles, Maroc. BTP, hôtellerie, distillerie, finance. Une même constante : transformer des situations complexes en valeur récupérable. 20 years of international entrepreneurship — French Polynesia, Hong Kong, Seychelles, Morocco. Construction, hospitality, distillery, finance. One constant: turning complex situations into recoverable value.

Ancré à Marrakech — dont les racines familiales remontent à l'architecture de Fès. Doctorant sur la structuration du marché secondaire NPL en Afrique du Nord. Rooted in Marrakech — with family lineage tracing back to the architecture of Fez. Doctoral candidate on the structuring of the secondary NPL market in North Africa.

FormationEducation
  • Master Administration des Entreprises — Sorbonne Paris I PanthéonMaster in Business Administration — Sorbonne Paris I Panthéon
  • MBA — IAE Paris Sorbonne Business School
  • Executive MBA · Certificat Leadership — IFG Executive EducationExecutive MBA · Leadership Certificate — IFG Executive Education
  • Certification RNCP Niveau I (code 23639)RNCP Level I Certification (code 23639)
« Ce n'est pas l'expérience passée dans un secteur qui fait un leader — c'est la capacité à reconnaître une opportunité structurelle et à avoir le courage de s'y positionner avant les autres. » "It is not past experience in a sector that makes a leader — it is the ability to recognize a structural opportunity and the courage to position yourself before others do."
Nos RéférencesOur References

Nos références de marché Our market references

ASA s'inspire des meilleurs acteurs mondiaux du distressed pour construire le modèle africain. ASA draws inspiration from the world's leading distressed assets specialists to build the African model.

Hilco Global

Notre modèle opérationnelOur operating model

Plateforme intégrée de l'advisory au co-investissement sur actifs distressed. Référence mondiale en valorisation et monétisation d'actifs complexes. Integrated platform from advisory to co-investment on distressed assets. World reference in valuation and monetization of complex assets.

Fondé enFounded1987
ValorisationValuation> 1 Bn USD

Cerberus Capital

Notre disciplineOur discipline

Pionnier mondial du distressed investing. Discipline méthodologique et rigueur d'exécution sur portefeuilles de créances en difficulté à l'échelle internationale. Global pioneer of distressed investing. Methodological discipline and execution rigor on impaired-loan portfolios at international scale.

Fondé enFounded1992
AUM> 60 Bn USD
Notre ambition : devenir en 5 ans l'équivalent africain de Hilco Global — une plateforme intégrée de l'advisory au co-investissement. Our ambition: to become, within 5 years, the African equivalent of Hilco Global — an integrated platform from advisory to co-investment.
Code de ConduiteCode of Conduct

Notre engagement éthique Our ethical commitment

IntégritéIntegrity

Décisions guidées par l'analyse, jamais par la pression ou les intérêts particuliers.Decisions guided by analysis, never by pressure or private interests.

TransparenceTransparency

Reporting mensuel détaillé. Aucune zone d'ombre dans nos méthodes ou rémunérations.Detailed monthly reporting. No hidden zones in our methods or compensation.

Dignité des débiteursDebtor dignity

Approche respectueuse à chaque étape. Solutions négociées, jamais de pratiques agressives.Respectful approach at every stage. Negotiated solutions, never aggressive practices.

ResponsabilitéAccountability

Engagement aligné sur vos résultats. Notre commission ne s'active qu'avec votre récupération.Commitment aligned with your results. Our fee only activates with your recovery.

ContactContact

Prendre rendez-vous Book a meeting

Premier échange gratuit · Sans engagement · Confidentialité absolue. First conversation complimentary · No commitment · Absolute confidentiality.